中文簡介
一、接管修復時期（民國34年至42年）：水力為主 民國35年5月1日台灣電力公司成立。 民國42年，裝置容量36.3萬瓩，水力發電占93.7％，火力發電占6.3％，發電設備以「水力為主」。 二、初步擴充時期（民國43年至54年）：水火並重 自民國51年起，火力發電量首度超過水力，使電力系統由以往之「水力為主」進入「水火並重」時期。 三、火力高度開發時期（民國55年至63年）：火主水從 民國50年代中期以後，台灣工業迅速起飛，用電量劇增，台電公司乃開發大容量高效率之火力，電力系統由「水火並重」進入「火力為主，水力為輔」時期。 在輸變電系統方面，完成全長330回線公里之345千伏(345kV)超高壓輸電線路，以提升輸電容量及穩定供電系統。 四、核能發電發展時期（民國64年至74年）：能源多元化 民國63年及69年，為因應石油危機後之能源情勢，政府能源政策改採發電來源多元化政策。一方面推展核能發電，至74年先後完成三座核能發電廠，裝置容量達514.4萬瓩，同時繼續引進大容量高效率火力機組，電力系統因核能電廠加入而進入「能源多元化」時期。 五、促進電力供需平衡時期（民國75年至82年）：需求面管理 民國75年至79年間，備用容量漸感不足，故本時期除適時興建大型火力、開發優良水力外，乃積極推行時間電價、可停電力、節約用電，並鼓勵汽電共生發電等，力求電力供需平衡，電力系統進入「需求面管理」時期。 六、開放發電業時期（民國83年至95年）：開放民間經營發電業 民國80年代起，電業自由化逐漸蔚為全球風潮。由於國內用電迅速成長，電源開發因地狹人稠而日益艱難，政府乃順應世界潮流，開放民間興建電廠以加速電源開發，台灣發電市場進入「開放發電業」時期。 七、節能減碳時期（民國96年迄今） 自民國95年起，國際化石燃料價格大漲，嚴重衝擊電業的經營環境。我國自產能源缺乏，為確保電力事業永續發展，在供給面發展低碳電力，在需求面全力推動節約用電及提升用電效率。至此，我國電業市場進入「節能減碳」時期。 參、未來展望 台電公司身為國營公用事業，肩負穩定供電、友善環境與維持合理成本電價之使命，以提供企業與民生發展所需基礎條件。在電業法通過後，開放綠能直供，與推動能源轉型逐步減核邁向114年非核家園之政府政策目標下，本公司將配合推動以下重點工作，力求穩定供電： 一、穩定電力供應 為滿足經濟發展所需電力，與核能機組將來陸續除役所導致之短期備轉容量偏低問題，原則上在夏季期間不安排機組大修，並要求各電廠如質如期完成機組大修、檢修工作，加強運轉維護，確保夏季供電能力。另持續推動需求面管理包括時間電價、減少用電措施、需量競價等負載管理措施來降低尖峰負載。 二、再生能源開發 積極推動與建置陸域風力、大型太陽能及離岸風力發電計畫，另為因應未來大量再生能源併網對系統之衝擊，將強化區域電網、建置快速起停機組及規劃抽蓄儲能系統等措施。 三、加強供電品質 本公司期許為智慧型電網的建構者，除透過發電端效率提升外，亦將逐步改善輸配電效率，推動配電端饋線自動化及環路供電建置，並將配合電力科技持續創新，規劃建構智慧型電網，期能進一步提高供電可靠度，並提供用戶加值服務，讓用戶能更智慧使用電能，達到節能減碳目的。 四、建立綠色企業 綠能、低碳、環保已是能源事業共同需要努力的課題，本公司除擴大再生能源投資，做好環境保護與生態保育，對於極端氣候所帶來之颱風、地震等，將推動相關電力建設之防災加強計畫如配電事故搶修困難區段，辦理電線電纜地下化工程。至於燃煤電廠空污改善部分，將透過提高環保設備投資比重，使新設燃煤機組污染排放接近天然氣機組標準；並在系統供電安全無虞、天然氣存量足夠及空氣品質惡化之前提下，配合降載，展現友善環境的作為。 五、落實顧客服務 本公司為讓用戶享有更高品質、更方便的電力服務，正藉由資訊科技提供客戶更多元化的服務，包括便捷的申請管道及繳費服務、提升客服中心服務品質、設置「1911」事故通報專線、研訂「服務品質標準」等，未來將不斷創新服務方式及品質，充分掌握顧客的期待，提供讓顧客驚喜的價值，以贏得顧客的心。 六、善盡社會責任 本公司以克盡「企業公民」的角色自我期許，深切瞭解企業發展要靠顧客的信賴及社會的支持，故在強化公司營運基礎，追求永續經營的同時，當善盡社會責任使社會變得更美好。將積極持續參與回饋社會公益及慈善活動。
