Explanation Model of Change Resistance---A Social Information Processing View

瀏覽統計 Email 通知 RSS Feed

簡歷

基本資料

Project title

Code/計畫編號

NSC87-2416-H019-002

Translated Name/計畫中文名

組織變革抗拒模式之建立---社會資訊處理之觀點

Project Coordinator/計畫主持人

Kung-Don Ye

Funding Organization/主管機關

National Science and Technology Council

Department/Unit

Department of Shipping and Transportation Management

Website

https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=363086

Year

1998

Start date/計畫起

01-08-1997

Expected Completion/計畫迄

31-07-1998

Bugetid/研究經費

504千元

ResearchField/研究領域

管理科學

由於組織變革已經成為組織經營管理的重要課題，對於變革過程中，抗拒現象的探討，應該有助於化解變革抗拒，提高變革的成功率。然而，目前關於組織變革的研究，大多忽略了變革抗拒議題的重要行，以致於學術研究與實務應用之間，發生脫節現象。本研究即是期望從此一議題的研究，對於變革抗拒現象有更深入之瞭解。。本研究的進行，是以社會資訊處理模式為理論基礎，首先經由文獻的整理，初步建立關於變革抗拒現象的因果關聯模式，再經由實地之組織變革活動的觀察訪談，與架構模式的推論相互驗証。而組織變革之研究標的，則是以港務局之部份業務民營化推動程序為主，瞭解在社會資訊處理模式觀點下，員工對於民營化的抗拒現象與原因。本研究的完成，除了有助於組織變革領域的充實外，更由於變革抗拒模式的建立，開創更大後續研究的空間，也由於對民營化活動的研究，提供相關單位決策及推動上的參考。

Keyword(s)

組織變革
抗拒
社會資訊處理模式
民營化
Organizational change
Resistance
Social information processing model
Privatization

DSpace CRIS

Explanation Model of Change Resistance---A Social Information Processing View

基本資料

Description