Keelung Port Competitive Strategies Based on the Developmemnt of Ports in Taiwan and Mainland China

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簡歷

基本資料

Project title

Code/計畫編號

94協字第212號

Translated Name/計畫中文名

從兩岸港口發展探討基隆港競爭策略

Funding Organization/主管機關

Port of Keelung, Taiwan International Ports Corporation

Co-Investigator(s)/共同執行人

顏進儒
余坤東
陳基國
劉詩宗
倪安順
陳秀育
陳福照
連義堂
張志清
王棟華

Department/Unit

National Taiwan Ocean University,NTOU

Website

https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=1184983

Year

2006

Start date/計畫起

01-01-2006

Expected Completion/計畫迄

31-01-2007

Bugetid/研究經費

800千元

ResearchField/研究領域

交通運輸

近年來基隆港之經營面臨本地進出口貨量減少，兩岸海運直航一直未能實現，使轉口貨物(櫃)量之成長有限。加上大陸及香港港口莫不致力於港埠建設，舉凡上海、寧波、福州、廈門、香港、深圳等港，其競爭力及貨量成長遠超過預期，已對基隆港之未來經營及發展形成威脅。此外，在臺灣港口中，臺北港貨櫃中心預定於2008年3月前完成第一座貨櫃碼頭，而全部七座碼頭將於2014年11月以前完工，投入營運，屆時亦將更進一步影響基隆港之貨櫃吞吐量。而高雄港規劃之第六貨櫃中心，亦可能再近期內興建。針對此等衝擊，實有必要深入探討基隆港今後所應採之競爭策略。本計劃之預期成果如下：1. .提出台灣港口之經營現況及未來發展趨勢分析。2.提出大陸競爭港口之經營現況及未來發展分析。3.分析兩岸港口未來發展對基隆港營運量之影響，包括：(1)兩岸直航後之影響； (2)台北港貨櫃中心開始營運後之影響；(3)基隆港未來管理體制及投資策略之改變後的影響；4.基隆港未來定位分析，包括基隆港之人力資源、組織結構、港埠設施、管理體制等問題分析。5.基隆港未來競爭策略之研擬，包括人力資源、組織改造、港務管理策略、港埠經營策略、費率制定、港埠行銷等策略。

Keyword(s)

港埠經營
基隆港
競爭策略
Port administration
Keelung Port
Competitive strategies

DSpace CRIS

Keelung Port Competitive Strategies Based on the Developmemnt of Ports in Taiwan and Mainland China

基本資料

Description